- 5 décembre 2025
- By ADL
- In Actualités & Cas Clients
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150 boulangeries. 8 références par kit. 72 heures chrono. L’Épiphanie 2026 tombe le 6 janvier — et dès le 2 janvier, chaque vitrine doit afficher ses couronnes dorées et ses chevalets « Galette Maison ». Un réseau de boulangeries artisanales nous a confié ce défi. Voici comment notre équipe logistique publicitaire a transformé 2,4 tonnes de supports en 150 kits livrés pile à l’heure.
La galette des rois, c’est 3 semaines de chiffre d’affaires condensées. Du 2 au 25 janvier, les boulangeries vendent jusqu’à 40% de leur CA mensuel sur ce seul produit. Rater le démarrage, c’est rater la saison.
Le problème ? Les boulangeries artisanales n’ont ni le temps ni les ressources pour gérer la logistique promotionnelle. Le boulanger est au fournil à 4h du matin, pas au téléphone avec 5 fournisseurs différents. Et pourtant, il lui faut : des chevalets comptoir, des affiches vitrine, des sachets personnalisés, des couronnes en carton, des étiquettes prix…
C’est là qu’intervient la centralisation logistique ADL : tout arrive chez nous, on assemble, on dispatche. Le boulanger reçoit UN carton avec TOUT dedans.
LES CHIFFRES DE CETTE OPÉRATION
150 boulangeries — 2,4 TONNES — 72h
8 références par kit • 6 régions couvertes • Livraison entre le 2 et 5 janvier 2026
Un réseau de franchises automobiles, c’est 3-4 références par kit. Une campagne boulangerie galettes, c’est 8 références minimum :
Chaque référence arrive d’un fournisseur différent, à des dates différentes, dans des conditionnements différents. Sans stockage centralisé, c’est le chaos garanti.
Voici le process exact que nos équipes ont suivi pour cette campagne Épiphanie :
Les fournisseurs livrent chez ADL sur 10 jours. L’imprimeur livre les affiches le 20, le cartonnier les chevalets le 22, le fabricant de sachets le 26… On contrôle chaque arrivage : quantités, qualité d’impression, conformité au BAT. Sur cette opération, on a refusé un lot de 500 couronnes — couleur or trop terne.
Pendant que tout le monde prépare le réveillon, nos équipes assemblent. Chaque kit contient les 8 références, dans un carton renforcé avec calage mousse pour protéger les chevalets. Une check-list intercalaire permet au boulanger de vérifier le contenu à réception. 150 kits = 150 cartons = 2,4 tonnes prêtes à partir.
Chaque carton reçoit son étiquette transporteur avec nom de la boulangerie, adresse, téléphone du responsable. On trie par région : Rhône-Alpes (45 points), PACA (32 points), Île-de-France (28 points), Occitanie (22 points), Nouvelle-Aquitaine (15 points), Bretagne (8 points). Six départs camion programmés pour le 2 janvier au matin.
Livraison entre 7h et 12h — les boulangeries sont ouvertes tôt. Le transporteur a instruction de livrer EN MAIN PROPRE, pas de dépôt devant la porte. Notre équipe suit chaque expédition en temps réel. Sur 150 livraisons, 148 effectuées le 2-3 janvier, 2 le 4 janvier (boulangeries fermées exceptionnellement le 2).
Les réseaux de boulangeries ont des particularités que 35 ans d’expérience nous ont appris à anticiper :
Petits volumes unitaires, grande multiplicité. Chaque boulangerie reçoit 15-20 kg de matériel. Pas de palette entière, pas d’économie d’échelle sur le transport. Il faut du colisage optimisé pour que chaque carton soit manipulable par une personne seule.
Horaires décalés. Une boulangerie ouvre à 6h30 et ferme souvent à 14h ou 15h. Pas de livraison possible après. Et le responsable est au fournil le matin, pas disponible pour réceptionner. Il faut des créneaux précis.
Supports fragiles. Les chevalets carton, les présentoirs fèves, les couronnes pliables… Tout ça ne supporte pas l’écrasement. Notre équipe utilise du calage adapté et des cartons double cannelure.
« L’année dernière, on gérait ça en interne. Résultat : 12 boulangeries ont reçu leur kit APRÈS l’Épiphanie. Cette année avec ADL, tout le monde était équipé le 3 janvier. Nos franchisés nous ont remerciés — et nos ventes galettes ont progressé de 18%. »
— Directrice Marketing, Réseau Boulangeries Artisanales (150 points de vente)
| Indicateur | Gestion Interne (2025) | Avec ADL (2026) | Amélioration |
|---|---|---|---|
| Boulangeries livrées à temps | 138/150 (92%) | 150/150 (100%) | +8% |
| Kits incomplets à réception | 23 kits (15%) | 0 kit | -100% |
| Supports endommagés | 31 chevalets cassés | 2 chevalets (0.1%) | -94% |
| Temps équipe siège | 3 personnes / 2 semaines | 1 référent / 3 jours | -85% |
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